云中讯（院长办公室） 2009年9月8日下午，李庆生院长主持召开院务会，党委专职领导应邀出席会议，院务会成员出席会议，党委工作部门负责人和群团组织负责人应邀列席会议。

    李院长通报上学期第二次院务会（7月7日）后假期及开学主要工作情况，委托学生处邹海舰、计财处罗文章、人事处光雪萍处长就有关工作作专项报告及说明；李院长对假期及开学工作进行分析和评价，并据8月28日学院院长办公会研究意见和院行政、李院长掌握、调研、思考的工作情况，对本学期主要工作作了安排及要求。郭玉鉴书记赞同本学期行政工作安排，并对相关工作及国庆前后安全稳定工作做了要求。

    一、上学期第二次院务会（7月7日）后假期及开学工作情况通报及评价

    会议指出：从今天通报的情况看，反映出近期工作五个方面好的运行状态及特点，即：第一，我院实现了院本部迁驻呈贡校区后的稳定、平安，工作运行正常、有序、平稳。2个校区办学、3个校区联动管理的格局整体稳定，没有出现重大事故；第二，招生就业情况明显优于往年；第三，师生情绪稳定，爱校、护校、建校的热情及责任感明显高涨；第四，学生学习精力更为集中，学习热情更为高涨，学习积极性明显提升；第五，院本部搬迁入驻呈贡校区后，我院的综合影响力、公众认知及社会资源的开拓均有明显的提升。

    会议分析了取得以上成效的原因,主要是：第一，我院长期艰苦创业，软、硬件条件建设并重的努力，初现成效；第二，2007年学院教育部本科教学工作水平评估、2008年启用呈贡新校区的综合效益明显凸现；第三，全院师生员工爱校、护校、建校的热情和责任感得到充分展示和提升。

    对于目前存在的主要问题，李院长指出：第一，工作进展不平衡，有的工作较长时间不落实或无成效，若干深层次的、关键的事涉二次创业的工作尚未展开；第二，部分工作及人员，工作拖拉、推诿，效率低下，效果不佳。

    二、本学期行政工作主要特点、安排及要求

    本学期行政工作的任务和特点是：第一，庆祝和纪念中华人民共和国成立60周年活动和教师节活动、维护学校的稳定、确保安全、促进和谐的工作任务重，要求高，纪律严；第二，严格执行《云南中医学院2009年行政工作要点及责任分解》，完成本学期工作并按要求做好近期新增的、必需开展的、落实完善的工作，时间紧、责任大、头绪多，难点、热点和敏感的工作多；第三，呈贡校区运行一年后，校区建设进入收尾工作，校园硬件的配套与软实力的提升及内涵建设的深化的任务重，头绪多。呈贡与白塔校区分别管理，整体联动，完善协调的任务重、难度大，很具体，创新性强。

    本学期行政工作主要思路是：以中国特色社会主义理论体系作为做好我院一切工作，加强二次创业的根本指导原则和思想，以科学发展观学习实践的成效作动力，花大力气，用真功夫，落实我院科学发展观学习实践活动的整改方案，切实搞好学校的内涵建设，确保学院的稳定，积极稳妥推进各项改革，实现学校的又好又快、可持续发展。
以创新的思维，改革的勇气，科学的设计，优化的措施，有效的协调，广开院内外可用资源，倡导工作在云南中医学院、创业在云南中医学院，切实做好以呈贡校区建设的收尾、整改、完善与全院整体内涵建设紧密结合为主要内容的二次创业的启动和推进工作。

    坚持行政管理与思想工作、思想动员、思想教育紧密结合，坚持群众路线，在学院党委的领导下，团结、依靠、带领全院全体师生员工，确保学院的稳定、改革和发展的协调推进，既要抓好呈贡校区成为院本部后的完善优化工作体制和运行机制，确保正常运行，又要抓住重点，妥善解决敏感问题、攻克难点工作。

    本学期行政工作的要求是：第一，继续坚持和落实依法治校、依法行政、依法履职，遵章办事；第二，认真履职，恪尽职守，加强协调与配合，相互理解，相互支持；第三，要将积极开拓进取、提高创新力与遵章规范、增强执行力紧密结合。

    会议从17个方面对本学期主要工作进行了部署。