云中讯（院长办公室） 2010年3月9日下午，李庆生院长主持召开院务会。会议研究部署今年行政工作。院务会成员出席会议，党委郭玉鉴书记、王树发副书记、纪委杨中梁书记应邀出席会议，党群工作部门负责人及学生会代表应邀列席会议。

     一、会议审议了《云南中医学院2010年行政工作要点及责任分解》。与会人员逐一发表意见建议，一致同意该工作方案。在审议中，郭玉鉴书记就学院的相关工作讲了三点意见。

    二、李院长协调和安排今年行政相关工作

    （一）振奋精神，求真务实，狠抓落实，切实做好今年工作
    全院各部门、单位和工作人员，要结合各口工作和部门实际，强化责任，精心组织，细化措施，令行禁止，逐项落实，创造性地开展工作。
    要整体推进全院行政工作，逐项做好各项具体工作；适时协调好、做好应对新情况、新问题的工作，确保学院稳定、和谐、改革、发展。
    要以人为本，让师生工作、生活、学习得更加幸福、更有尊严；切实服务、团结、依靠全院广大师生。
    要及时广泛地听取师生意见和诉求，妥善解决好合理诉求。
    要采取多种有效措施和方法，想方设法，调动和依靠广大师生的积极性、主动性和创造性。
    如：可开展参观校园、认识校园的活动；开展好丰富多彩、健康向上、有益于师生身心健康的校园文化和文体活动。

    （二）团结协作，加强统筹，协调推进，做好重大、重点工作，攻克难点工作，做实做优日常工作
    1.认真准备，集中力量，量力而行，扎实做好重大、重点工作，攻克难点工作，妥善处理好敏感点工作。
    要切实做好纪念建院50周年庆祝活动。从现在起，就要做好硬环境的整治工作；更要做好软环境的建设工作，取得“暖心、励志、顺气、合力、干事、发展”的效果。
    要切实做好编制学院十二五规划工作。
    要切实做好干部人事聘任及分配制度改革的调研准备和实施工作。总结2001年学院内改以来的经验，着力解决好相关问题，真正实现“绩效分配，多劳多得，优劳优酬”。
    要切实做好涉法拓展办学资源，优化配置，确保学院建设发展之需的工作。

     2. 做实、做优日常工作
    李院长强调指出，要注意做好：
    第一，加强学习型行政工作体系的建设，加强学院的现代管理，加强出勤考核，格尽职守履职。
    第二，落实白塔校区管理及其与呈贡校区院本部工作协调联系的工作体系及其运行机制。
    第三，抓好创建“平安校园”工作，加强综合治理，维护学院稳定、和谐，建立常规工作体系和长效运行机制。
    第四，加强学生就业工作的整体协调与配合，重视并拓宽学生就业渠道和推荐工作，尤其要将学生毕业实习工作与就业工作结合进行。
    第五，坚持和完善有关后勤服务及安保工作的社会化、市场化管理。
    第六，进一步探索完善校务公开工作的群众化、基层化，保障并实现广大师生员工的知情权、参与权、监督权。
    第七，加强依法行政、廉洁高效工作的教育、管理与考核。

    3.集中精力做好“抗旱保教”工作。

    （三）抓住机遇，大胆创新，深化改革，转变发展方式，推进二次创业，加快并实现学院建设与发展
    1.正确认识和把握我院建设发展的机遇，抓住机遇变条件，化挑战为机遇，化压力为动力
    2.正视自身，历史全面、客观辨证地看待我院的不足和短板
    3.大胆创新，深入改革，切实研究并转变发展方式

    在李院长作工作安排及要求后，参会的学院行政领导李莹副院长、郑进副院长、陆炜諠副院长均表示同意李院长的工作安排及要求，将按李院长对今年行政工作的调度和要求，切实分头细化做好各块工作。

    李莹副院长还特别指出：

    通过今天的会议，我们要避免以前我院出现过的情况，一流的设计、二流的管理、三流的结果。工作设计很重要，但关键还是贯彻落实。特别是李院长的工作部署，对我们贯彻落实2010年行政工作有非常重要的指导意义。

    今日会议部署的工作，目标明确，任务具体，责任重大。因此，我们还将进行认真分析，将相关工作具体化，明确和细化目标任务、过程措施、工作进度、完成时限等，一定贯彻落实好学院党委、行政的工作部署和要求。

    （具体详情，可参阅2010年3月9日院务会纪要[2010]1号）