云中讯（附一院宣传科）21号下午，附一院历时四天、共计七位专家主讲的中层干部管理培训顺利结课，我们冥思苦想，试图用一个最恰当的词语来给此次培训做个总结，但却未果，直至某个恍然大悟的瞬间，脑海里蹦出一个词——给力。对，2010年最流行的词语“给力”，用在附一院中层干部管理培训课程上可谓恰到好处。什么叫“给力”？泛泛而谈、冗长乏味的培训课都是浮云啊浮云，真正给力的培训课会让你意识不到时间的流失，会让你主动地渴望老师拖堂、会让你在课堂结束的时候长叹一声“啊！怎么就结束了？”而不是欣慰地嘘一口气说“啊！终于结束了！”此次培训课程便是如此，21日下午五点半，当最后一位主讲专家宣布结课的时候，全体听课者脸上不见如释重负，只余意犹未尽。

掌舵者：站在巨人肩膀上的人

牛顿说：“如果我看得更远的话，那是因为我站在巨人的肩膀上。”作为医院的掌舵者，附一院党委书记李世辉从和谐的高度、院长秦国政从全新的管理角度分别进行的《和谐医院的建设与思考》、《关于做好新形势下我院管理》两堂培训课程，便是将站在巨人肩膀上所看到更远的地方的风景与大家分享的两堂课。李世辉书记引经据典，从远古时候和谐的内涵到新形势下和谐的面貌，他侃侃而谈，提纲挈领；秦国政院长旁征博引，从医院发展的历史、如今遇到的问题到新的发展机遇下我院发展的方向路径，他口若悬河，高瞻远瞩。

听讲者都是医院的一份子，每个人都是如此的关心医院的发展，掌舵者将其最关心的问题置于他们眼前，这两堂课，不得不送其两字：给力，给力的课，怎么舍得结束？

副手：术业有专攻

笔者记得曾经很傻的问过老师一个问题：“为什么学校会有这么多的副校长？”那时年少轻狂不明白何为分工负责各司其职，作为附一院这艘“大船”上的副手，党委副书记李琦以及副院长彭江云、叶建洲、陈燕溪分别就各自的管理工作给大家上了四堂课。其中，李琦副书记着重从内控制度方面主讲了《强化医院内部控制，提升医院管理水平》的课程，彭江云副院长作了《抓医管年活动，促医院建设发展》专题授课，分管教学的叶建洲副院长讲授了《规范化教学管理》，陈燕溪副院长则从公文写作方面讲述了我们平时常用公文的规范化写法，。

毫无疑问，以上四位“副手”所讲述的内容无一不是我们日常工作中使用频率最高的“良方”的开方方法，所谓授人鱼不如授人以渔，学会“诊病”，然后对症下药“开方”，管理焉能无良方？

不得不说，给力！

它山之石，可以攻玉

孙学勤教授何许人也？西安当代医院管理研究院创办人是也。当然，孙教授还有一大堆功成名就的头衔和事迹，在此我们就不一一细表了。附一院此次培训课很荣幸地邀请了孙学勤教授给大家做个“压箱底儿的宝贝”课程，孙学勤教授的课程长达六个小时，历时整整一天，如此漫长的课程大多不讨听课者喜欢，可孙教授这课却明显不在此例，下午五点半结束课程时听众大呼“可惜”，可惜什么？当然是可惜气氛如此high的课程怎么就已经结束了？

孙教授的课程是活的，活泼生动活力四射，课前制定的铁打的规则——安静、镇静、沉静，课堂上一个个生动形象的例子——如何让不按时交病历的主任乖乖“伏法”、如何提升职工工作积极性等等，以及一句句既幽默又深入人心的大实话，让整个课堂一直沉浸在轻松、欢快而又引人深思的气氛中。

它山之石，可以攻玉，孙教授的课程结束了，但医院的干部管理工作却永远都不会结束，此次中层干部管理培训课程，给医院的管理工作加了很多很多的力量，简称之够给力、够勤力，趁着这些力量，力争将医院管理水平提升，欲穷千里目，更上一层楼！